Fabrication de meubles
 
  • Recherche d'acquisition
  • Mise à jour le 14/02/2018
  • CA max : 3 000 k€
 
 
Informations sur le repreneur
Age du repreneur 42 ans
Montant de son apport personnel 40 k€
 
Formation
1998 à 2001 :
- IUP Génie mécanique et productique de Brest (29).
- DEUP génie mécanique et productique.
- Licence génie mécanique et productique.
- Maîtrise génie mécanique – option gestion de production.

1996 à 1997 :
IUT Génie mécanique et productique de Brest (29).

1995 :
Baccalauréat STI option génie mécanique – St Malo (35).
 
Parcour professionnel
Avril 2006 à aujourd'hui :
Responsable de production, QSE (ISO 14001) ; SAS PLAS ECO : Verson (14) / Conception et fabrication de mobilier urbain en plastique recyclé.

Missions : Organisation et gestion du site de production dans sa globalité.
- Définition avec la direction de la stratégie d’entreprise,
- Gestion et organisation d’un atelier d’une quinzaine de salariés (Productivité, rentabilité, délai, Qualité, SAV),
- Gestion du site (maintenance, normes, formations),
- Responsable Qualité, Environnement et sécurité - Mise en place du SME pour l’obtention de la norme ISO 14001 (2009) - Suivi veille réglementaire - Audits interne / externe,
- Responsable achat matière première / Approvisionnements,
- Responsable bureau d’étude et développement nouveaux produits (2 techniciens bureau d'études),
- Responsable logistique (Transports sur ventes / achats),
- Responsable informatique - Interface avec SS2I.

Décembre 2004 à Avril 2006 :
Responsable de secteur fabrication ; MODLING SAS : Moult (14)

- Gestion de 2 équipes d’opérateurs (2x8) dans la fabrication d’intercalaires et classeurs (40 personnes),
- Gestion du recrutement,
- Organisation du travail suivant PDP (Mensuel),
- Suivi des normes qualité et des consignes de sécurité,
- Suivi du respect des OF’s.

Septembre 2002 à Décembre 2004
Responsable de l’unité de fabrication de Mobil home dans le sud de la France ; CEVENHOME (Groupe RAPIDO / RAPIDHOME) : Alès (30)

Missions : Relancer la production afin d’obtenir les objectifs quantitatifs et qualitatifs.
- Gestion et recrutement du personnel (20 à 30 personnes),
- Suivi de fabrication et formation du nouveau personnel,
- Gestion du planning de fabrication,
- Gestion du site (maintenance, remise aux normes incendies, électriques),
- Mise en place des formations obligatoires pour le personnel (sécurité professionnelle, sécurité incendie, habilitation électrique, SST),
- Mise en place, en collaboration avec APAVE Sud, du document unique relatif à l’évaluation des risques professionnels,
- Gestion du SAV / Relations directes avec les clients et concessionnaires.