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DBLE, le Blog
DBLE
9, rue Bergère - 75009 Paris
Tél : 06 60 89 39 99
Fax : 06 61 70 28 99
Contact(s) : Alexis de Bertren
www.dble.fr
 
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      Réflexions sur l'étude de la BPCE : Quand les PME changent de mains   Le 05 janvier 2012
  La deuxième édition de BPCE L’Observatoire* est consacrée à la cession-transmission des PME françaises, au sens des 202.755 entreprises privées employant de 10 à 249 salariés (hors secteurs agricoles et financiers), identifiées dans le cadre de cette étude. Les économistes de BPCE ont souhaité apport...
 
 
      Quelles sont les règles à respecter pour (bien) reprendre une entreprise à plusieurs ?   Le 29 juin 2011
  Lorsqu’on reprend une entreprise à plusieurs, il peut s’agir d’un partenariat strictement financier, ou, d’une association « pure et dure » avec répartition du capital et des responsabilités dans la conduite de l’entreprise. L’ouverture du capital (ou la prise de participation dans une autre structu...
 
 
      Reprise d'entreprise et DYNAMICADRES   Le 18 mars 2011
  « Vous ne connaîtrez jamais l’entreprise cible aussi bien que lorsque vous serez à l’interieur…» : c’est ce que nous disons fréquemment aux entrepreneurs que nous accompagnons ! Pour le repreneur, la toute 1ère phase de la reprise d’entreprise consiste à prendre en compte la mesure de la société,...
 
 
      Comment faire en sorte et quels sont les leviers pour que 1 + 1 >2 lors d’un rapprochement d’entreprises ?   Le 03 mars 2010
  L’objectif de création de valeur recherché lors d’un rapprochement d’entreprise demande de s’interroger en amont et pendant l’opération sur les stratégies à mettre en œuvre. Les échecs observés lors des opérations de fusion-acquisition permettent, à défaut d’une méthodologie infaillible, de dres...
 
 
      Comment appréhender les 100 jours après la reprise ?   Le 09 janvier 2010
  À l’issue de la dure campagne au cours de laquelle le repreneur motivé aura durement bataillé pour remporter son affaire, il signe enfin son protocole d’accord. Pendant les 3 mois qui suivent, il lui faut encore monter sa structure, procéder aux « due diligences », courir les organismes de financement et de c...
 
 
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