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Les derniers messages des blogs

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Les derniers messages des blogs
L'INDICATEUR DE LA FRANCHISE est une fois de plus dans la Presse !
Par L'Indicateur de la Franchise Le 30 janvier 2012
Découvrez en kiosque le nouveau numéro de la revue Capital (n° 245 - Février 2012) et son dossier « Devenir franchisé » dans lequel l’Indicateur de la Franchise est cité comme référent indépendant et indispensable pour faire le bon choix d’une enseigne.......
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Une approche du prix du fonds de commerce cédé par une société
Par DBLE Le 26 janvier 2012
Lors d’une reprise d’entreprise ou dans le cadre d’une opération de croissance externe, il est possible d’opter pour deux solutions : 1 – acheter les titres de la société, ou 2 – acheter le fonds de commerce de la société. Nous allons étudier ces deux propositions à travers l’étude du financement à trouver pour procéder à cette ac...
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BLUE CELL CONSULTING publie sur l'audit d'acquisition dans le Magazine des Affaires
Par BLUE CELL CONSULTING Le 26 janvier 2012
Blue Cell Consulting est cité dans le site Web du Magazine des Affaires (www.magazinedesaffaires.com, rubrique "Expertises") concernant un article rédigé sur les audits d'acquisition de PME. Cet article (consultable en ligne) explicite notamment certains points d'intérêts propres aux PME dans le cadre d'un audit d'acquisition. ...
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Nouveau réseau de franchise étudié : SENIOR COMPAGNIE
Par L'Indicateur de la Franchise Le 25 janvier 2012
Services aux personnes Les neuf franchisés (100%) de SENIOR COMPAGNIE ont répondu à notre enquête. Il s’agit d’un tout jeune réseau : aucun des franchisés n’a plus de 3 années d’ancienneté dans cette enseigne et plus de 50% d’entre eux sont là depuis moins d’un an. Les résultats présentés ici sont donc à analyser avec prudence compte te...
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Les paramètres clés à considérer dans la revue d’un business plan
Par AFIVAL AUDIT & CONSEIL Le 25 janvier 2012
Les paramètres clés à considérer dans la revue d’un business plan Par Marc Dutheillet et Philippe Campos, Afival. La revue des prévisions est souvent un élément fondamental préalablement à un investissement financier. Malheureusement, cette revue se limite souvent à la vérification de la cohérence générale des chiffres sans intégrer les élément...
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VALEXCEL a accompagné Claudio CREMONESI dans son projet de reprise
Par VALEXCEL Le 24 janvier 2012
Après vingt-cinq années de marketing puis de direction générale au service de grands groupes, Claudio Cremonesi souhaitait s’investir à titre personnel dans la reprise d’une PME avec la ferme volonté de la développer. Le 22 décembre dernier, il concrétisait son projet en devenant officiellement le dirigeant et actionnaire de référence de la sociétÃ...
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Jean-Pierre CHOMETON et Raphaël PETIT réalisent leur 6e opération en 2011 et fondent NOVASENS CAPITAL & FINANCE
Par NOVASENS CAPITAL & FINANCE Le 24 janvier 2012
Le 22 décembre 2011, Jean-Pierre Chometon et Raphaël Petit terminent avec succès leur mission d’accompagnement d’un tandem de repreneurs dans le rachat d’un groupe de 6 M€ de chiffre d’affaires spécialisé dans la logistique sur mesure et basé à Montpellier. Cet accompagnement a porté, en plus de l‘assistance aux négociations avec le cédant et ...
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PARTNERS + accrédité CFIE
Par PARTNERS + Le 23 janvier 2012
Partners Plus a été accrédité par le réseau européen de fusion acquisition CFIE http://www.cfie.eu comme représentant pour la France, en particulier pour les opérations concernant l'industrie....
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Se préparer à reprendre une entreprise en difficulté
Par LA BRUYÈRE AVOCATS Le 19 janvier 2012
La reprise d’entreprises en difficulté est souvent considérée comme un eldorado, réservé à un cercle de repreneurs introduits. La réalité est un peu moins magique mais pas nécessairement décevante. Après un bref rappel du contexte procédural, nous proposons d’exposer les principaux intérêts des reprises à la barre et les précautions à prendre. ...
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PME : la croissance externe, une stratégie gagnante en période de crise
Par DBLE Le 18 janvier 2012
Lorsque le consommation stagne et que la bataille concurrentielle est rude, les PME et les Petites Entreprises, les TPE ou les Micro entreprises les plus dynamiques voient souvent leurs perspectives de croissance organique se rétrécir durement face à une concurrence accrue de Grandes Entreprises sur des marchés stagnants ou en régression. Elles sont aussi confr...
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