Le cabinet conseil conforte sa position de partenaire de référence pour l’acquisition de sociétés britanniques par des entreprises françaises.


Londres, le 29 février 2016 - Frenger International a terminé l’année 2015 avec à son actif la réalisation de 8 opérations d’acquisition pour le compte d’entreprises françaises dont 6 sur le marché britannique, 1 en Allemagne et 1 en France. Parmi les sociétés qui ont travaillé avec ses équipes : Scutum, Systra, Solucom, Manutan, Raja et Synergie.

« Des conditions de financement favorables, encouragées par les politiques monétaires très accommodantes des banques centrales, ont convaincu un large nombre de sociétés françaises d’accélérer leur internationalisation par croissance externe », commente Jean-Noël Mermet, PDG du groupe Frenger International.

Ces acquisitions ont été conclues pour un prix équivalant à 5 à 6 fois l’EBITDA alors que les multiples pays sur le marché britannique retrouvent leur niveau d’avant-crise financière (entre 7 et 10 fois selon la taille et la qualité des cibles). Sur les 8 sociétés acquises, seules 2 avaient engagé une démarche de cession. Les opérations ont demandé entre 6 et 12 mois de négociation.

Cette forte dynamique d’activité de Frenger International confirme la position privilégiée du Royaume-Uni en matière d’investissement par des entreprises françaises. En 2015, le pays a bénéficié d’actifs de haute qualité, d’une fiscalité avantageuse (IS à 20%), de processus administratifs toujours aussi simples, et de la dynamique de croissance des secteurs innovants. Les prévisions de croissance du PIB britannique pour 2016 à 2,5%, soit plus qu’en 2015, ont conforté les choix d’investissement des décideurs français.

« Cette dynamique devrait très probablement se poursuivre pour les fusions-acquisitions en 2016. De récentes études ont démontré les intentions d’investissements des décideurs mondiaux et notamment en Europe de l’Ouest considérée comme une destination prioritaire en dehors de leur marché domestique. Près de 60% des décideurs confirment être en recherche active d’opportunités d’acquisitions », conclut Jean-Noël Mermet.


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