Créer ou reprendre une entreprise est une aventure à long terme qui nécessite des connaissances, de l’expérience et de la maîtrise. Ce parcours peut-être semé d’embûches. Pour y voir plus clair, il est donc préférable d’être entouré de personnes qualifiées prête à nous accompagner tout au long de notre projet.
Pourquoi se faire accompagner ?
Se faire accompagner est l’une des clés pour réussir son projet de reprise ou création d’entreprise. En effet, les sujets à traiter sont variés et les besoins de l’entrepreneur peuvent être nombreux. Voici quelques exemples de sujets que l’entrepreneur devra maîtriser et mettre en place.
- Définir son projet de reprise ou de création d’entreprise
- Définir sa cible
- Connaitre la réglementation liée à l’activité
- Construire son business-plan
- Anticiper, préparer et présenter son financement
- Préparer son projet
- Connaitre et appliquer les diagnostics financiers et comptable
- Connaitre et appliquer les diagnostics juridique et fiscaux
- Connaitre et appliquer les diagnostics social et environnementaux
- Connaitre et appliquer les diagnostics marketing, commercial et stratégique
- Prendre en compte les différentes formalités d’immatriculation
- Etc.
Vous êtes actuellement en train d’aborder l’un de ces sujets ? N’hésitez pas à vous former et bénéficier d’un accompagnement personnalisé :
Formation Reprise, Création et Analyses fondamentales d’entreprises saines ou en difficulté
Les bénéfices d’un accompagnement
Saviez-vous que les entrepreneurs qui se font accompagner augmentent leurs chances de réussite ? Les bénéfices sont nombreux, que ce soit pour l’entrepreneur ou l’entreprise :
Pour l’entrepreneur
• S’entourer de professionnels et trouver des compétences et expertises complémentaires aux vôtres.
• Se préparer au métier de chef d’entreprise (posture).
• Sortir de l’isolement et échanger avec vos pairs (networking).
• Gagner un temps précieux par l’expérience du conseiller.
Pour l’entreprise
• Obtenir les informations utiles et échanger sur votre projet de création d’entreprise.
• Challenger et tester votre projet afin de le rendre meilleur.
• Profiter de l'expertise du conseiller (connaissance de l'écosystème et les aides locales).
• Prendre du recul et bénéficier d'un regard extérieur et avisé sur votre projet de création.
Le rôle du conseiller
Le conseiller a un rôle de neutralité et d’alerte. Il est tenu au secret professionnel et ne s’immiscera jamais dans la gestion de l’entreprise. Il est tenu de prendre aucune décision à la place de l’entrepreneur.
Tout savoir sur la création d’entreprise :
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