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OROLIA veut poursuivre sa stratégie offensive d'acquisition
24 avril 2012 à 08h54
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 OROLIA veut poursuivre sa stratégie offensive d'acquisition

(CercleFinance.com) - Orolia publie un résultat net de 803.000 euros pour 2011, contre 987.000 euros l'année précédente.

Le groupe spécialisé dans les équipements et systèmes GPS pour les applications de positionnement, de navigation et de timing les plus critiques, réalise un résultat d'exploitation en progression de 13,1% à 5,8 millions d'euros contre 5,1 millions d'euros sur l'exercice 2010.

Cette hausse s'accompagne d'une appréciation de la marge opérationnelle qui ressort à 9,1% du chiffre d'affaires contre 8,8% en 2010.

A périmètre et taux de change constants par rapport à 2010, la rentabilité d'exploitation s'élève à près de 10,6%.

Orolia affiche pour l'ensemble de l'année 2011 un chiffre d'affaires de 63,7 millions d'euros, en croissance de 10,3% par rapport à l'exercice clos le 31 décembre 2010. Hors acquisition de Sarbe en juin 2011, la
croissance organique atteint 6,6% et 8,8% à taux de change constant.

Par ailleurs, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires de 15,1 millions d'euros au premier trimestre 2012, contre 14,6 millions d'euros un an plus tôt. Cette progression de 2,8% est tirée par les balises aéronautiques en croissance organique de 22,5% du fait de la bonne dynamique dans le secteur de l'aviation commerciale, à laquelle vient s'ajouter la contribution des activités Sarbe (balises de détresse pour l'aviation militaire) acquises en juin 2011.

A périmètre et taux de change constant, le groupe affiche comme attendu une légère décroissance organique de 4,6% compte tenu d'un effet de base défavorable de 1,7 million d'euros.

Enfin, Orolia indique qu'il entend poursuivre sa stratégie offensive d'acquisition avec la recherche de nouvelles opportunités notamment dans le domaine des services télématiques de 'Tracking & Monitoring' reposant sur des technologies de timing, de positionnement ou de supervision pointues.

Copyright (c) 2012 CercleFinance.com. Tous droits réservés.


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