Comment faire perdurer l’entreprise familiale pendant plus de 70 ans ?

« Chaque immeuble a une âme, chaque immeuble a une histoire. Il n’y a pas une affaire, il y a des affaires, et chacune a sa spécificité. »

L’histoire de cet épisode remonte au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, quand en 1945, le grand-père et le grand-oncle de nos invités s’établissent en tant qu’agents immobiliers à Strasbourg. Leur entreprise, Herrmann Frères, qui deviendra rapidement Herrmann Frères et Fils, est l’histoire d’une aventure familiale qui dure depuis plus de 70 ans.

Aujourd’hui, ce sont Olivier et Thierry qui sont à la tête de l’activité familiale qu’ils continuent de développer tout en conservant son ADN. Là où beaucoup d’entrepreneurs envisagent rapidement de céder leur entreprise contre plusieurs (centaines) de millions d’euros, eux ont toujours choisi de miser sur la transmission. Et pour cause.

Pour ces deux frères à qui on a mis « de la pierre dans le biberon », l’immobilier est une passion avant d’être un métier. Entre vie professionnelle et familiale, la frontière est fine.

« L’été, quand on partait en vacances avec mon grand-père, à La Baule, Biarritz ou Cannes, il faisait les trois-huit sur la croisette et nous emmenait visiter les agences immobilières avec lui. C’était naturel pour nous. »

De leurs vacances en famille aux cours de maths familiaux très singuliers, Olivier et Thierry Herrmann ont conservé l’héritage de leur grand-père, leur grand-oncle et leur père dans leur façon de diriger leur entreprise.

A tel point qu’ils gèrent désormais un patrimoine très diversifié. De l’immobilier résidentiel, l’actif le plus résilient selon eux, à celui de bureau en passant par les entrepôts et les commerces, les frères Herrmann sont aujourd’hui présents dans toute la France. Historiquement implantés dans leur région natale, à Strasbourg, ils poursuivent leur développement à Paris depuis une dizaine d’années et sont d’ores et déjà implantés dans d’autres métropoles telles que Lyon.

Leurs prochains objectifs ? Viser les « 10 grandes villes de France » dans lesquelles l’immobilier est particulièrement dynamique et s’implanter au Luxembourg.

« Les critères de sélection de notre grand-père et grand-oncle étaient : au pied d’un métro, un immeuble d’angle avec une jolie façade. S’ils trouvaient ce genre d’affaire, ils les achetaient et il les gardait ».

Malgré leur croissance, Olivier et Thierry restent très attachés aux relations humaines, essentielles à leur métier. Tout comme ils ont eu « la chance, l’honneur et le privilège » de travailler en famille et de bénéficier de l’expertise de leur père et de leur grand-père, la transmission est pour eux primordiale. Leurs origines alsaciennes ne les quittent d’ailleurs jamais, y compris quand il s’agit d’investir et de soutenir des start-ups locales comme AirCampus.

Le football, c’est l’autre passion familiale. Les deux frères sont d’ailleurs actionnaires et dirigeants du Racing Club de Strasbourg. Une évidence et une fierté, notamment pour Thierry, qui se serait bien imagé journaliste sportif s’il n’avait pas fait d’immobilier.

Un épisode à écouter absolument pour connaître les secrets de longévité d’une telle entreprise familiale !

Bonne écoute.

On leur a posé la question :
- Les média dont ils ne peuvent se passer : grands lecteurs de presse écrite, Les Echos, le Financial Times et L’Equipe sont leurs indispensables.
- La personne qui les inspire le plus : le baron Haussmann pour son apport architectural à Paris, et leur père, qui leur a donné l’amour du métier.

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Podcast animé par Emilie Cohen et créé par ClubFunding.

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