Une histoire de reprise

Pas moins de 10 repreneurs potentiels s’étaient portés candidats à l’acquisition de l’entreprise !

Il faut dire que la cible présentait tous les signes de la « belle endormie » :

- Fort potentiel de développement
- Ressources humaines de qualité en termes de formation et de compétences
- Savoir-faire dans des domaines de niches

Pour autant, le « dossier » n’était pas facile :

- Fort endettement, endémique et croissant
- Démobilisation importante des « troupes » sujettes à un pessimisme chronique
- Outil industriel négligé provoquant un manque de compétitivité de l’entreprise
- Difficultés croissantes à vendre ses produits à l’étranger
- « Actionnariat » très atomisé
- Restructurations indispensables et toujours ajournées
- Lourdeurs administratives étouffant dans l’œuf le potentiel de croissance

Malgré tout, nos 10 repreneurs détectèrent, chacun de manière différente, des axes de développement non exploités au sein de la cible, et se livrèrent une bataille acharnée pour conquérir la belle, en multipliant les offres de reprise.
De haute lutte, 2 repreneurs émergèrent en « short-list », chacun proposant des modalités de reprise fort différentes.

Les « actionnaires », relativement partagés, durent trancher. Ce qui fut fait, démocratiquement, début mai, à l’avantage d’un des 2 repreneurs…….de l’entreprise FRANCE !


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