Groupe privé en Suisse romande d'accueil de jour comprenant crèche, garderie et jardin d'enfants en expansion cherche à accélérer son réseau de franchises sur le territoire helvète, en France et Canada francophone.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
A propos de levée de fonds
Type d'opération :
Renforcement des fonds propres
Explication de la levée de fonds :
Répartition des 5 millions CHF :
1. Rachat d'autres structures (1.5 million CHF)
- Acquisition et intégration de structures existantes : Ce fonds sera utilisé pour acheter d'autres crèches et garderies existantes afin d'augmenter rapidement le réseau et les parts de marché. Cela inclut le coût de l'acquisition et les dépenses initiales pour l'intégration de ces structures dans le réseau existant.
2. Développement de Services (1.5 million CHF)
(750,000 CHF): Pour le développement, le lancement et la promotion de ces plateformes de services additionnels et de mutualisation des coûts. Cela inclut la technologie, le développement logiciel et les campagnes marketing initiales.
(750,000 CHF): Développement et mise en œuvre de programmes éducatifs et de certification. Cela comprend la création de contenu, le recrutement d'experts et les dépenses de marketing.
3. Capitaux Opérationnels (1.5 million CHF)
- Fonds de roulement (1 million CHF): Pour soutenir les opérations quotidiennes et couvrir les coûts courants tels que les salaires, les loyers et les fournitures pendant que les nouvelles initiatives et acquisitions sont pleinement intégrées et deviennent rentables. Transformation de la Sarl en SA.
- Réserve pour imprévus (500,000 CHF): Pour gérer les risques opérationnels et financiers inattendus qui pourraient survenir pendant la phase d'expansion et de diversification.
4. Marketing et Expansion (500,000 CHF)
- Publicité et Promotion (500,000 CHF) : Campagnes pour promouvoir les franchises existantes et nouvelles, ainsi que pour mettre en avant les nouveaux services dans un marché compétitif.
En perspective 1 crèche génère 1M de CHF par an, 10 crèches 10M avec une mutualisation des coûts et modèle répétitif la profitabilité augmente rapidement.
