Jean-Luc LE FLOCH a réalisé son projet de reprise d’une société de 20 personnes, 4 M€ de CA, dans le domaine de la fabrication et de la pose de charpentes métalliques.
Pour 100%des titres la proposition s'est structurée en une partie fixe (incluant une trésorerie à remonter) et une partie variable, assise sur le résultat.
La négociation du prix de l'entreprise s'est articulée autour des deux thèmes majeurs à faire accepter par le cédant : le niveau de trésorerie remontable et la capacité d'emprunt de la société.
DBLE a été présente tout au long des différentes étapes de la reprise de cette structure : les premiers contacts, les différentes négociations, le montage du Business Plan, la présentation et le suivi des demandes de prêts auprès des banques, les commentaires des documentations juridiques, la signature des actes et le dépôt des signatures auprès des banques historiques de l'entreprise.
