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Annuaire des experts >Reprise, cession, création, franchise > Reprise d'entreprise > Expert en reprise d'entreprise / croissance externe > Ile-de-France > DBLE > Le Blog
DBLE, le Blog
DBLE
9, rue Bergère - 75009 Paris
Tél : 06 60 89 39 99
Fax : 06 61 70 28 99
Contact(s) : Alexis de Bertren
www.dble.fr
 
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      DBLE accompagne Franck BURLOT dans la reprise de deux structures   Le 03 juillet 2015
  Franck BURLOT a réalisé sa reprise de deux sociétés intervenant dans l'enveloppe du bâtiment : une société d'étude (Bureau d'études) et une société de maîtrise d'ouvrage. Pour 100% des titres le prix comporte un crédit vendeur dégressif qui sert pendant deux ans de garantie à la garantie d'actif et d...
 
 
      DBLE accompagne Jean-Luc LE FLOCH dans sa reprise   Le 24 janvier 2014
  Jean-Luc LE FLOCH a réalisé son projet de reprise d’une société de 20 personnes, 4 M€ de CA, dans le domaine de la fabrication et de la pose de charpentes métalliques. Pour 100%des titres la proposition s'est structurée en une partie fixe (incluant une trésorerie à remonter) et une partie variable, assis...
 
 
      Détermination du seuil de rentabilité et croissance externe   Le 02 février 2012
  Lors de l’examen des avantages qui seront retirés d’une opération de croissance externe, sur le plan commercial, production, offre de services, il en est un qui va permettre d’en apprécier les bienfaits économiques : le seuil de rentabilité. Le seuil de rentabilité permet de prévoir à partir de quel mo...
 
 
      Une approche du prix du fonds de commerce cédé par une société   Le 26 janvier 2012
  Lors d’une reprise d’entreprise ou dans le cadre d’une opération de croissance externe, il est possible d’opter pour deux solutions : 1 – acheter les titres de la société, ou 2 – acheter le fonds de commerce de la société. Nous allons étudier ces deux propositions à travers l’étude du...
 
 
      PME : la croissance externe, une stratégie gagnante en période de crise   Le 18 janvier 2012
  Lorsque le consommation stagne et que la bataille concurrentielle est rude, les PME et les Petites Entreprises, les TPE ou les Micro entreprises les plus dynamiques voient souvent leurs perspectives de croissance organique se rétrécir durement face à une concurrence accrue de Grandes Entreprises sur des marchés s...
 
 
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