11 septembre 2019 Par Octave Family Office  

Un client nous a confié la mission d’étude des opportunités de valorisation d’un grand terrain constructible dans un environnement urbain. Ce terrain, devenu constructible bien après son acquisition, constitue un des éléments d’un patrimoine familial. Un terrain à bâtir non construi...

11 septembre 2019 Par ACTORIA  

Comment calculer la valeur d’une société ? Découvrez des outils d’évaluation basés sur votre analyse et sur des critères objectifs pour fixer le prix juste. Calculer la valeur d’une société est évidemment une étape clé d’une opération de transmission. Un prix trop élevé, et ...

10 septembre 2019 Par ACTORIA  

Quand un dirigeant est approché par un grand groupe, la tentation de remettre son entreprise peut être grande. Pourtant, il convient de rester prudent et d’identifier les meilleures stratégies pour en tirer le meilleur parti. Remettre son entreprise par hasard ou sans anticipation n’a pa...

09 septembre 2019 Par ACTORIA  

Pour transmettre son entreprise, l’anticipation est la clé de la réussite. Préparez votre projet de transmission en analysant les performances de votre PME. Transmettre son entreprise ne s’improvise pas. Il convient de réfléchir à ce que vous pouvez valoriser et ce que vous devez évent...

06 septembre 2019 Par Octave Family Office  

En croisade contre les importations, Donald Trump menace de surtaxer l’ensemble des produits chinois entrant aux États-Unis. Des droits de douane supplémentaires qui frappent des milliards de dollars de produits chinois sont entrés en vigueur début septembre aux Etats-Unis, Donald Trump se ...

06 septembre 2019 Par ACTORIA  

Après une mûre réflexion, de longs mois de préparation et la rencontre avec divers conseillers et experts, c’est décidé je vais vendre ma société. Quelles sont les meilleures stratégies pour que l’opération se déroule au mieux ? Les outils indispensables pour vendre ma société ...

05 septembre 2019 Par ACTORIA  

Pour finaliser la vente d’une entreprise, il est essentiel de ne pas confondre vitesse et précipitation. Quelles sont les différentes étapes à respecter ? Dans cet article, nous passerons en revue les différentes phases de la vente d’une entreprise : documentation juridique, période de ...

04 septembre 2019 Par ACTORIA  

Comment céder son entreprise à un ou plusieurs associés dans des conditions qui satisfont toutes les parties prenantes. Nos conseils pour des échanges équitables et la réussite de votre projet de transmission. Céder son entreprise à un associé est sans doute le transfert de propriété l...

03 septembre 2019 Par ACTORIA  

Pour la plupart des dirigeants, la cession d’entreprise intervient à l’heure du départ à la retraite. Pourtant, il peut être intéressant de vendre sa société de manière stratégique bien avant la fin de carrière. Pour vous, pas question de penser à la cession d’entreprise à lâ€...

02 septembre 2019 Par ACTORIA  

La fiscalité est le point critique lors d’une transmission d’entreprise. 3 opportunités peuvent être saisies pour atténuer ses effets. Explications. La transmission d’entreprise est soumise à une fiscalité particulière, qui complique un peu plus le processus. Les questions des taxes ...

30 août 2019 Par ACTORIA  

Un dirigeant qui souhaite revendre son entreprise dans les années à venir peut anticiper la transmission. En positionnant sa société sur le marché, en vue d’une acquisition par un acheteur stratégique ou privé. Revendre son entreprise est un processus long et périlleux. Pour maximiser...

29 août 2019 Par ACTORIA  

Basée sur une technique marketing éponyme, l’inbound transmission est une méthode qui permet d’attirer, séduire et conclure la vente d’une entreprise en 5 étapes. Explications de la stratégie globale. L’inbound transmission permet d’adapter le message au profil du public avec le...

28 août 2019 Par ACTORIA  

Il existe de nombreuses raisons de vendre son affaire. Que vous soyez en fin de carrière ou que vous ayez simplement envie de passer à autre chose, vous envisagez évidemment une plus-value financière. Quelle que soit la raison pour laquelle on veut vendre son affaire, il existe plusieurs faç...

27 août 2019 Par ACTORIA  

Les échecs de fusion sont rarement en lien avec la logistique, la comptabilité ou le respect des objectifs de vente. Aussi, pour réussir une transmission, il convient de bien appréhender la culture d’entreprise. Quelles que soient les raisons qui vous poussent à acquérir une entreprise,...

26 août 2019 Par ACTORIA  

La transmission aux salariés répond à des motivations bien particulières, tant du côté du cédant que des repreneurs. Quels sont les avantages à acheter une entreprise en tant qu’employé? Quels sont les points de vigilance ? Dans quel contexte peut-on envisager d’acheter une entrepr...

23 août 2019 Par ACTORIA  

En réduisant les soucis liés au démarrage, reprendre une entreprise existante présente de nombreux atouts. Mais comporte aussi sa part de risques. Avant de vous lancer, posez-vous les bonnes questions. Les avantages de reprendre une entreprise sont évidents : pas besoin de construire une c...

22 août 2019 Par CLASSE AFFAIRES  

Les sociétés modernes évoluent dans un monde en perpétuel mouvement et les individus bougent et bougeront pour causes de mobilité internationale, de migration économique, de démographie déficitaire. A l'image des entreprises qui évoluent dans un monde globalisé les carrières des acteurs ...

22 août 2019 Par ACTORIA  

Pour savoir comment vendre une entreprise, il faut avant tout en réaliser un diagnostic méthodique. Cet état des lieux permet d’évaluer le prix de la société et les meilleures stratégies pour la pérenniser après la transmission. Quand on dirige une structure, il n’est pas toujours ...

21 août 2019 Par ACTORIA  

Réfléchir à une stratégie de transmission d’entreprise permet d’éviter des erreurs coûteuses. Envisagez vos motivations et attentes vis-à-vis de l’avenir. La transmission d’entreprise est un processus. Elle ne s’effectue pas du jour au lendemain, ni même en quelques mois. Elle d...

20 août 2019 Par ACTORIA  

La transmission de gouvernance est le facteur clé de la réussite de la succession de l’entreprise familiale. C’est aussi une véritable épreuve à surmonter. L’entreprise familiale se caractérise parfois par son management hors des modes de fonctionnement habituel. Pour ne pas dire irra...