L'acquisition d'un bien immobilier par une société soumise à l'IS: quelles solutions pour quelle fiscalité ?
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22 octobre 2010
Par VIRGILE AVOCATS
Comment le dirigeant peut-il optimiser l'exploitation d'un bien immobilier par son entreprise ? La soumission des plus-values de cession de biens immobiliers au taux normal de l'impôt sur les sociétés empêche t'elle tout schéma de détention d'un bien immobilier par une sociétÃ...
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Faut-il donner un mandat d'achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d'entreprise ?
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14 octobre 2010
Par CABINET CHOLIN -PARTENAIRE -N1.COM
A cette question, nombreux sont ceux qui répondraient spontanément pour quoi faire ? et/ou pourquoi dépenser inutilement de l’argent mais plus surement combien ça coûte ?
Cette entrée en matière est volontairement réductrice, voire provocatrice, mais la profusion de mandats de vente co...
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Pour qui et comment réaliser un business plan dans le cadre d'une reprise d'entreprise ?
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04 octobre 2010
Par TRANSCONSEIL
Le business-plan (plan d'affaire en bon français) est un point de passage obligé et crucial d'un projet de reprise. C'est lui qui détermine la faisabilité de l'opération, permet la prise de décision du porteur de projet et l'argumentation auprès de ses partenaires et financeurs. Il est donc e...
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Comment gérer un projet de reprise avec un associé ?
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27 septembre 2010
Par TRANSCONSEIL
Une large majorité de candidats repreneurs écartent par principe la reprise avec un ou plusieurs associés, parfois après une mauvaise expérience ... vécue personnellement ou par un proche.
Une bonne partie serait prête à l'envisager, si une opportunité se présentait (collaborateur de l...
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Qu’appelle-t-on un « audit vendeur » et à quoi sert-il ?
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22 septembre 2010
Par BLUE CELL CONSULTING
Qu’est ce qu’une Vendor Due Diligence ? (Ou Due Diligence Vendeur).
Définition
La VDD consiste en un rapport établi à l’initiative du vendeur et dont les coûts sont supportés par lui seul.
Le rapport est établi par des consultants externes et inclut notamment :
- Un historique de l...
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Pourquoi et comment réaliser (avec succès) une opération de croissance externe à l’étranger ?
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20 septembre 2010
Par DDA & Company
Une grande variété de motivations à la réalisation d'opérations de croissance externe à l'étranger...
Les raisons qui conduisent une société à procéder à une opération de croissance externe à l'étranger sont relativement nombreuses. Parmi les principales motivations d'une telle dé...
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Quel est le bon timing pour céder ?
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17 septembre 2010
Par FID&CEM
La transmission est un des moments de la vie de l’entreprise qui nécessite une attention particulière. Dans certains cas, la vente peut être subie ou forcée, tel est le cas lorsqu’un élément majeur inattendu influe sur le fonctionnement de l’entreprise et oblige à la cession (maladie, a...
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Pourquoi la perception de la valeur est-elle aussi différente, entre le cédant et le repreneur ? Entre autres une question d'espérance de rendement
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14 septembre 2010
Par VALOCONSULT
Lorsque l'on consulte des dossiers d'évaluation réalisés par les conseils des cédants, on est frappé de constater à quel point la valorisation, lorsqu'elle repose sur des méthodes de type rente du Goodwill, ou actualisation des flux, sous estime la légitime espérance de rendement du cédant...
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Qu’est-ce que la valorisation par les DCF ? Dans quel cas peut-on l’utiliser ?
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06 septembre 2010
Par GROUPE CESACQ
Les DCF (discounted cash flows) est, si l’on analyse les choses à fond, la base de toutes les méthodes de valorisation … même s’il n’est pas beaucoup utilisé notamment pour les petites transactions.
En effet, la valeur d’une entreprise dépend avant tout des cash-flows nets que les ...
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La loi de sauvegarde : une opportunité pour les cédants et les repreneurs
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02 septembre 2010
Par CG LAW GUYOMARC'H
Bien loin aujourd’hui, la notion de « dépôt de bilan » que l’on entend encore trop souvent de la bouche de dirigeants soucieux de recourir à ces procédures judiciaires, qu’ils ne comprennent généralement pas, car peu informés de ce qu’elles renferment.
La Loi de sauvegarde du 26...
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L’audit d’acquisition d’une entreprise en difficulté
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30 août 2010
Par BLUE CELL CONSULTING
Une entreprise en difficulté répond en général aux critères suivants :
Volume d’activité en forte baisse,
Rentabilité historique dégradée,
Difficultés de trésorerie & niveau d’endettement assez important.
En ce sens une société en difficulté n’est pas forcément en phas...
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Croissance externe et estimation de la rentabilité normative
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24 août 2010
Par BLUE CELL CONSULTING
Croissance Externe, Rentabilité, Leviers
La décision d’investir dans le cas d’une croissance externe est dans la plupart des cas justifiée par la décision d’obtenir une taille critique sur un marché.
D’autres raisons peuvent bien sûr être invoquées : obtenir un portefeuille dâ€...
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Comment et dans quelles conditions peut-on ouvrir son capital à un actionnaire minoritaire ?
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16 août 2010
Par SIGMA GESTION
L'ouverture du capital d'une entreprise à un actionnaire minoritaire de type investisseur financier peut avoir lieu à différentes étapes de la vie de cette entreprise :
- Au moment de la création de l'entreprise pour le financement de l'innovation, des nouvelles technologies,
- A l'occasion...
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Les mécanismes de la garantie de passif lors d’une cession
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11 août 2010
Par ABC & FINANCES
Cession/ reprise d’entreprise : la garantie de Passif
I/ Rappel des principes
Lors d’une reprise de société par acquisition de droits sociaux (SA, SARL…), le repreneur acquiert les actifs… et les passifs de l’entreprise.
Mais tous les passifs ne sont pas visibles et certains risq...
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D’une réussite à l’autre : le succès économique du franchisé valide l’efficacité du savoir-faire transmis par le franchiseur.
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02 août 2010
Par IMAVOCATS
La franchise est un procédé qui repose sur la réitération et l’amplification du succès commercial du franchiseur. Tout en exerçant son activité de manière indépendante, le franchisé bénéficie de la réussite des unités pilotes par une transmission organisée d’un savoir-faire.
L...
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Les rapprochements des cabinets d'avocats au service de leur développement
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28 juillet 2010
Par Juricommunication
Ceci peut apparaître aujourd’hui comme une évidence, le monde du droit à changé. Les comportements des « consommateurs » et des acteurs de ce secteur ont évolué. La seule profession d’avocat est passée en à peine une décennie, d’un marché de demande à un marché d’offres, de 30....
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Qu'est ce qu'une data room ? Quel est son mode de fonctionnement ?
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13 juillet 2010
Par AD RES CONSEIL
On parle de plus en plus de DATAROOM ! Terme anglais que l’on peut traduire par CHAMBRE DE DONNEES.
A quoi sert une DATAROOM ?
Habituellement, elle sert à stocker en un seul endroit, un volume important d’informations à caractère généralement confidentiel, afin que certaines personne...
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Bien céder (et bien reprendre...) en temps de crise grâce à l'Earn Out
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21 juin 2010
Par GESTION, CONSEIL & DEVELOPPEMENT
Par François AYACHE, du Cabinet Gestion, Conseil & Développement. et Maître David TREGUER, Avocat au Cabinet FIDAL.
Pourquoi l’earn out peut-il avoir toute son acuité dans certaines opérations de cessions – reprises aujourd’hui ?
A cause de la conjoncture actuelle et des premiers ré...
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Comment effectuer un audit commercial d'une société avant son rachat ?
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07 juin 2010
Par COACH EUROP
Evaluer un chiffre d’affaires, une marge, des locaux ou du matériel, c’est du domaine du quasi courant. Il y a des experts, des normes, des comparatifs, des outils de mesure reconnus. Mais commercialement parlant, que vaut la société que je vise ? Quels critères utiliser, concrètement ? En ...
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Qu'est-ce que le window dressing ? Comment l'appréhender côté cédant et repreneur ?
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01 juin 2010
Par FID&CEM
1) Définition et formes du window dressing
Le window dressing englobe les diverses techniques permettant d’améliorer la présentation comptable de l’entreprise.
L’usage en est courant dès lors que le dirigeant souhaite planifier un évènement-clé de la vie de l’entreprise et impliquan...
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