11 mai 2010 Par FRANCOIS PIEL CONSEIL  

Préambule Dans le contexte actuel du développement des marchés de l'énergie durable en Europe, a la suite des nombreux accords internationaux dans le prolongement du protocole de Kyoto, et renforcé par les nouvelles données politiques et économiques introduites par Grenelle 1 et 2 en France,...

07 mai 2010 Par CG LAW GUYOMARC'H  

La réforme de la loi de sauvegarde s’impose à certains égards dont celui du constat de l’existence d’un conflit au sein du comité des établissements de crédit entre les banquiers titulaires de créances bancaires classiques (découvert, prêt, Credoc, etc.…) et ceux titulaires de contr...

22 avril 2010 Par GESTION, CONSEIL & DEVELOPPEMENT  

La période actuelle : Elle n’est pas forcément moins propice à la reprise d’entreprise. Ce qui est sûr, c’est qu’avec la conjoncture, les valorisations ont tendance à baisser... Les cédants qui présentent des comptes 2009 "en retrait" ont plutôt tendance à s’accrocher aux valoris...

16 avril 2010 Par CAPI CONSEIL  

Autant la valorisation d'une entreprise non cotée ayant déjà un historique industriel est une chose aisée, autant celle d'une start-up, qui n'a pas encore d'historique de ventes et peut-être ni clients ni produits... peut poser problème. Pour mémoire, la valorisation d'une entreprise ayant...

14 avril 2010 Par AD RES CONSEIL  

Le bon CV d’un repreneur :   On parle souvent du « CV » du repreneur. En réalité il y a des CV du repreneur en fonction de l’avancé de son projet et des destinataires de ce dernier. Le CV d’un repreneur doit comporter deux parties ou deux documents distincts : Un CV à propre...

13 avril 2010 Par PANSARD & ASSOCIES  

1. Introduction Lorsque l’on évoque le terme de méthodes de retournement, la plupart des professionnels ayant une expérience dans ce domaine ont le sentiment que l'on va rappeler une série de banalités qui n'ont qu'un lointain rapport avec la réalité qu'ils rencontrent quotidiennement. ...

03 mars 2010 Par COACH EUROP  

Pour assurer la pérennité de l’entreprise récemment reprise, l’enjeu est triple : continuer la production, de services ou de produits, renforcer la gestion, ET vendre plus et mieux. Pour cette dernière fonction, l’énergie sera répartie de façon idéalement harmonieuse entre les efforts ...

03 mars 2010 Par COACH EUROP  

Bon, c’est vrai, vous avez la légitimité, puisque vous êtes le nouveau patron. Ceux qui ne se soumettent pas n’ont qu’à chercher ailleurs. Et si c’était le meilleur moyen pour faire partir les meilleurs, déjà déstabilisés par les changements en cours ? Alors que les moins bons, on l...

03 mars 2010 Par DBLE  

L’objectif de création de valeur recherché lors d’un rapprochement d’entreprise demande de s’interroger en amont et pendant l’opération sur les stratégies à mettre en œuvre. Les échecs observés lors des opérations de fusion-acquisition permettent, à défaut d’une méthodologie ...

18 février 2010 Par FINANCIERE GUIZOT  

L’épargne salariale (PEE – PERCO) n’est pas réservée qu’aux salariés. Depuis 2005, les patrons peuvent même bénéficier de l’intéressement, s’ils emploient au moins un salarié. LE PEE Le Plan d’Epargne Entreprise est un dispositif d’épargne salariale facultatif, qui pe...

09 janvier 2010 Par DBLE  

À l’issue de la dure campagne au cours de laquelle le repreneur motivé aura durement bataillé pour remporter son affaire, il signe enfin son protocole d’accord. Pendant les 3 mois qui suivent, il lui faut encore monter sa structure, procéder aux « due diligences », courir les organismes de...

02 janvier 2010 Par DBLE  

POURQUOI SE FORMER ? Les motivations, les besoins, ainsi que les attentes sont liés à des individus, à leurs projets, aux environnements dans lesquels ils évoluent. Toutes ces attentes vont se traduire par des demandes de formation qui prennent dès lors des formes différentes : perfectionne...

27 décembre 2009 Par DBLE  

Bien préparer sa reprise Reprendre une entreprise permet d'avancer plus rapidement du fait du rachat d'acquis, clients, fournisseurs, partenaires. Contrairement à la création d'entreprise, le candidat qui manifeste la volonté de reprendre une entreprise bénéficie d'un historique qui lui per...

13 décembre 2009 Par DBLE  

Lors de l’identification d’une cible, le candidat repreneur est confronté à la problématique du financement de sa reprise, qu’il s’agisse du rachat d’un fonds de commerce ou de droits d’accès au capital. Le repreneur peut bénéficier de nombreuses sources de financement, mais il ...

11 décembre 2009 Par VALEXCEL  

Fort de ses expériences antérieures, Hervé Morandi souhaitait s’investir dans un secteur d’activité en phase avec son intérêt prononcé pour la restauration et l’hôtellerie. La société OUESTOTEL est spécialisée dans la distribution de petits matériels hôteliers et de mobiliers ...

23 mars 2009 Par CREDITRELAX  

Dans l’histoire du système bancaire mondial, il y aura un avant et un après Lehman Brothers. En effet le 15 Septembre 2008, cette puissante institution financière américaine plus que centenaire, rongée par la crise des subprimes comme la plupart de ses concurrents, dut se déclarer en fail...